Epc项目管理

Epcapp致力于提供项目工程、进度管理、问题统计、检查结果等一系列功能，旨在为用户呈现一套EPC+项目管理子系统，打造一个综合信息管理平台，推动数字化EPC流程的实施。

项目管理：

项目工程

涵盖从整体策划到细致设计的各个环节

进度管理

精准追踪项目进度，实时掌握动态

问题统计

即时查看问题统计数据

检查结果

严格把控项目整体及每个构建环节的质量

官方简介：

通过与施工现场考勤系统、施工管控平台、构件生产系统、ERP系统等的对接，

从项目概况、项目进度、构件、质量安全、成本分析、智慧工地等多个维度，运用数字、图表、模型浏览、仪表盘等方式对项目进行全面而深入的分析，为集团决策提供有力的依据。

EPC项目介绍：

EPC（工程采购施工）是指公司在业主委托下，依据合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或部分阶段的承包。通常情况下，公司在总价合同的框架下，负责承包工程的质量、安全、费用及进度。在国家发改委与住建部共同推动全过程工程咨询服务及EPC项目相关政策的背景下，原则上需配备由全过程工程项目管理师担任总负责人的咨询服务团队，以为EPC项目的各个阶段提供专业咨询。

在EPC模式中，Engineering不仅涵盖具体的设计工作，还包括整个建设工程内容的总体策划及实施组织管理的策划与具体执行；Procurement不仅限于一般意义上的建筑设备和材料采购，更侧重于专业设备与材料的采购；Construction应理解为“建设”，其内容包括施工、安装、试测及技术培训等多个方面。

此外，交付时应确保所有系统正常达标，能够顺利投入使用。在交付前需进行无负荷试运行，随之进行带负荷联动试运行、试生产，直至达到生产标准，确保实现正常生产。

版本

2021-03-03 版本: 1.3.7

修复若干Bug，优化功能！

2020-01-06 版本: 1.0.3

修复若干Bug，优化功能